當(dāng)前位置：電動(dòng)球閥電機(jī)過(guò)熱套哪個(gè)定額？
我國(guó)雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大且發(fā)展迅速鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥行業(yè)近幾年得到了飛速的發(fā)展，市場(chǎng)中涌現(xiàn)出許多鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥的生產(chǎn)企業(yè)，這無(wú)疑使鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。鞏義恒昌，作為鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥的老牌 生產(chǎn)廠家，并沒有穩(wěn)步不前，而是根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，積極創(chuàng)新技術(shù)調(diào)整策略，對(duì)客戶提出的任何需求，都認(rèn)真研究，積極配合，多年來(lái)贏得了客戶的認(rèn)可。我國(guó)鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大且發(fā)展迅速，為物流、包裝市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的支持。在市場(chǎng)消耗總量上，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯。鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)量方面，盡管國(guó)內(nèi)鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)量相 比熱力管道電動(dòng)球閥優(yōu)勢(shì)并不明顯，但消量卻從近五年來(lái)和熱力管道電動(dòng)球閥相比銷售量正在距逐步縮小。因此，國(guó)內(nèi)鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)品憑借自身優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)資源上占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。
鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)業(yè)在取得重大成就的同時(shí)，行業(yè)所存在的問(wèn)題也不容忽視。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象突出，新產(chǎn)品的研發(fā)投入不夠，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)品數(shù) 量少，一些企業(yè)主要以模仿抄襲為主，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題日益凸顯。主要表現(xiàn)為低端鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)品市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)局面難以改觀，行業(yè)同國(guó)外起步較早的鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥產(chǎn)業(yè)相比，缺乏高 附加值產(chǎn)品，因此，市場(chǎng)銷售才出現(xiàn)大打價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題。痛苦與希望同在，矛盾和變化交織，危機(jī)與機(jī)遇共生。企業(yè)不僅要有足夠的心理準(zhǔn)備，更應(yīng)進(jìn)行充分的物質(zhì)準(zhǔn)備，如調(diào)整結(jié)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加大創(chuàng)新投入提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)降 耗增效，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，健全網(wǎng)絡(luò)延伸渠道，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值，推進(jìn)品牌的國(guó)際化。總之，鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的態(tài)度，將決定危機(jī)過(guò)后企業(yè)的發(fā)展步伐和命運(yùn)。危機(jī) 終將會(huì)成為歷史的一瞬，發(fā)展的腳步不會(huì)停歇。風(fēng)暴平息后能夠駐足潮頭的鋼制雙法蘭電動(dòng)球閥企業(yè)，會(huì)更加強(qiáng)健，會(huì)更加成熟，會(huì)更加美好。
